前不久，秦皇島市婦幼保健院產(chǎn)科副主任佟艷一上班就接到電話——醫(yī)聯(lián)體成員盧龍婦幼保健院對(duì)一患者進(jìn)行急診剖宮產(chǎn)手術(shù)時(shí)，因患者子宮有淤斑，胎盤(pán)五分之四剝離，同時(shí)，胎兒娩出后給藥治療無(wú)效，急需產(chǎn)科專家支持。佟艷立即趕赴盧龍婦幼保健院，對(duì)患者實(shí)施了一系列搶救措施，不僅保證了患者和孩子的生命安全，而且保全了患者的生育功能和未來(lái)的生活質(zhì)量。

“以強(qiáng)帶弱、均衡發(fā)展”的醫(yī)聯(lián)體是秦皇島市深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)新生事物，也是秦皇島市成功實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的縮影。組建醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體，將優(yōu)勢(shì)醫(yī)療單位的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)下沉，讓基層患者接受高水平診療服務(wù)。

為推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源協(xié)同發(fā)展，破解資源不均衡問(wèn)題，讓廣大人民群眾在家門(mén)口享受到高水平、高效率的醫(yī)療服務(wù)，去年底，秦皇島市積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革新思路、新舉措，組建了市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體，市第一醫(yī)院、海港醫(yī)院兩個(gè)醫(yī)療集團(tuán)，青龍滿族自治縣醫(yī)院、盧龍縣醫(yī)院、盧龍縣中醫(yī)院和盧龍縣婦幼保健院、昌黎縣人民醫(yī)院、撫寧區(qū)人民醫(yī)院、山海關(guān)人民醫(yī)院、北戴河醫(yī)院7個(gè)縣（區(qū)）域醫(yī)共體，努力辦好人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

“醫(yī)聯(lián)體在人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、后勤、考核、信息化等方面實(shí)行‘六統(tǒng)一’，既是管理共同體、責(zé)任共同體，也是利益共同體和服務(wù)共同體。”市衛(wèi)計(jì)委副主任李長(zhǎng)權(quán)介紹，“通過(guò)建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制和雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化共享。”

制定配套政策，健全長(zhǎng)效合作機(jī)制，改革薪酬制度，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療優(yōu)質(zhì)資源向基層、城鎮(zhèn)傾斜……醫(yī)聯(lián)體組建以來(lái)，各牽頭醫(yī)療單位整合資源，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)下沉，將服務(wù)重心下移，通過(guò)以大帶小、以強(qiáng)帶弱，引導(dǎo)群眾基層首診、就近就醫(yī)，全面構(gòu)筑起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善的公立醫(yī)院服務(wù)體系。

市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體由市婦幼保健院牽頭，以各縣區(qū)婦幼保健院為骨干，建立了輻射全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的強(qiáng)大婦幼保健聯(lián)合模式。市婦幼保健院通過(guò)向其他成員單位輸出人員和技術(shù)，開(kāi)展常態(tài)化技術(shù)交流與培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)部人才的流動(dòng)和診療技術(shù)的全面提升，有效推動(dòng)了專科醫(yī)生和患者的合理分流，使醫(yī)聯(lián)體成為優(yōu)化就診秩序、完善分級(jí)診療制度、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的杠桿。

“市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體的目標(biāo)是，市婦幼保健院真心實(shí)意‘努力放’、基層單位腳踏實(shí)地‘接得住’、人民群眾心無(wú)顧慮‘愿意去’。”市婦幼保健院院長(zhǎng)韓忠厚對(duì)市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體發(fā)展信心滿滿。

像韓忠厚一樣，對(duì)市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體滿懷信心的還有基層?jì)D幼保健院的廣大醫(yī)護(hù)人員。“以前我們醫(yī)院年平均收入約400萬(wàn)元。加入醫(yī)聯(lián)體以來(lái)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益變化十分明顯。”盧龍婦幼保健院院長(zhǎng)邸學(xué)淵感觸頗多，“有效聯(lián)合顯著提升了醫(yī)院的診療水平和服務(wù)能力，讓盧龍的百姓在家門(mén)口就享受到三甲醫(yī)院的專家服務(wù)。這是百姓從醫(yī)改中得到的實(shí)實(shí)在在的紅利。”

市衛(wèi)計(jì)委主任劉瑞玲介紹，在市政府強(qiáng)力推動(dòng)、各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)下，秦皇島市公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生體制改革取得了良好的開(kāi)局，先后組建了醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)共體、?？坡?lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)等多種模式的醫(yī)聯(lián)體，尤其是在省內(nèi)首創(chuàng)了從三甲醫(yī)院到二級(jí)醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院四個(gè)層級(jí)的縱向聯(lián)合，打破了行政區(qū)劃的壁壘；市第一醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心與青龍滿族自治縣醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心全面對(duì)接，屬省內(nèi)首例。目前，秦皇島市在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了每個(gè)縣區(qū)至少成立一個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體的工作目標(biāo)，在全省率先實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)市域全覆蓋。

“實(shí)現(xiàn)小病不出村、不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣區(qū)、不出市，打造“15分鐘就醫(yī)圈”，是秦皇島市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的最終目標(biāo)。”劉瑞玲描繪秦皇島市醫(yī)改藍(lán)圖時(shí)信心百倍。